Se situer dans un processus d'ingénierie

Définir l'ingénierie de formation et distinguer les différents types d'ingénierie
Caractériser le processus d'ingénierie de formation
Identifier les acteurs impliqués, leurs rôles et leurs responsabilités respectives
Repérer et appliquer les démarches, méthodes et outils d'ingénierie de formation
Situer le rôle du prestataire et celui du commanditaire
Situer votre rôle dans la maîtrise d'oeuvre d'une formation

2 jours*

Intervenir en entreprise

Identifier le rôle et la place du formateur en entreprise
Repérer les stratégies et attitudes caractéristiques d'une intervention-formation
Construire les repères méthodologiques utiles pour concevoir et conduire ce type d'intervention

2 jours*

Construire un cahier des charges

Repérer les élements à prendre en compte dans l'élaboration d'un cahier des charges d'une demande de formation

2 jours*

Elaborer un plan de formation en entreprise

Identifier les éléments en jeu dans l'élaboration d'un plan de formation en entreprise
Analyser les besoins de formation dans l'entreprise en utilisant les outils adéquats

2 jours*

Produire une ressource de formation individualisée

Repérer les caractéristiques d'une ressource de formation individualiése
Identifier les conditions et critères à prendre en compte pour construire une ressource
S'approprier une démarche de conception de ressource

2 jours*

*Temps de formation en équivalent journée